2019年1月22日，寶菱重工第65次董事會(huì)在技術(shù)中心一號(hào)會(huì)議室召開(kāi)，董事長(zhǎng)李麒主持會(huì)議,，首先由總經(jīng)理朱國(guó)敏向董事會(huì)匯報(bào)了公司2018年公司預(yù)算執(zhí)行情況,，閑置,、報(bào)廢設(shè)備處置情況,，會(huì)上，各董事審議通過(guò)了2019年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、公司會(huì)計(jì)制度二項(xiàng)審議事項(xiàng),。 李麒董事長(zhǎng)和各位董事對(duì)寶菱重工經(jīng)理層2018年工作給予了充分肯定,，并對(duì)2019年工作提出幾點(diǎn)希望：一是經(jīng)理層要繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全體員工完成好2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；二是對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的重點(diǎn)工作和投資計(jì)劃給予肯定,，希望工作都要體現(xiàn)實(shí)效并對(duì)利潤(rùn)做出貢獻(xiàn)，工藝路線調(diào)整,、效率提升方面仍有空間,，要根據(jù)物流走向做好工藝路線布局和機(jī)床布局，減少物流損失,、降低成本,、減少浪費(fèi),；三是2019年要重點(diǎn)推進(jìn)日程管理和均衡生產(chǎn),，各部門之間要做好協(xié)同，負(fù)荷不足,、時(shí)間富裕造成的損失難以挽回,；四是網(wǎng)購(gòu)工作要繼續(xù)做好推進(jìn)，擴(kuò)大網(wǎng)購(gòu)范圍,，真正做到降本增效,。
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